Wat is het?
Een Retail Visie ontwikkelen is vaak het startpunt voor de heroriëntatie van het strategisch beleid van een organisatie.

Wij ontwikkelen een visie op de markt en uw huidige en toekomstige positie daarin. Wij doen dat door de markt in kaart te brengen, een aantal van uw concurrenten te beoordelen, een SWOT-analyse te maken van de markt en uw organisatie en op basis daarvan een toekomstbeeld te schetsen.

Vraag & Aanbod	In kaart brengen van de relevante ontwikkelingen aan vraag- en aanbodzijde
Markt Monitor	Kwantitatief beoordelen van de markt, marge, besteding, distributie & klanttevredenheid
Benchmark	Kwalitatief beoordelen van 4-6 concurrenten op één dag door middel van WinkelScans
Positionering	Bepalen van de positie ten opzichte van concurrenten, op basis van de Benchmark
SWOT-analyse	Ranken van de vijf meest relevante sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen
Intervisie	Benutten van branche-overschrijdende expertise van senior consultants binnen RMC
Retailvisie	Presenteren van onze visie op de markt en uw huidige en toekomstige positie daarin

Resultaat

• Overzicht van alle relevante ontwikkelingen en trends
• Kwantitatieve beoordeling van uw marktsegment
• Kwalitatieve beoordeling van de belangrijkste concurrenten
• Aantal positioneringsmatrixen
• SWOTanalyse
• Retailvisie

Doorlooptijd

• Vanaf het eerste klantcontact 6 tot 8 weken.