Het Maasland Ziekenhuis in Sittard is de uitdaging aangegaan om nu al in te spelen op de toekomstige zorgbehoefte. In het najaar van 2008 zal het Orbis Medical Park haar deuren openen. Een belangrijke ontwikkeling is de verschuiving van klinisch naar poliklinisch. Uitgangspunt is dat een patiënt die zich ergens thuis voelt, sneller geneest.

Opdracht
Begeleid Orbis bij het formuleren van een eenduidige visie op de retail, horeca en dienstverlening in het ziekenhuis van de 21e eeuw.

Doel van de visie

• Een uniform geheel van retail-, horeca- en dienstverleningsactiviteiten maken.
• Komen tot de optimale retailmix en deze gekozen mix inhoudelijk onderbouwen.
• Een goed pakket van wensen en eisen samenstellen richting de huurders.
• Evalueren en bijsturen.

Uitwerking

• Input leveren voor een kwalitatieve beschrijving (formuleren van strategische kaders, conceptrichting, propositie en onderbouwing, met als uitgangspunt de missie en merkwaarden van het ziekenhuis).
• Gezamenlijk opstellen van de briefing voor de visualisatie
• Begeleiden bij de kwantitatieve begeleiding 

Resultaat

• Visie van Orbis op retail, horeca en dienstverlening in het Orbis Medical Park.
• Visie vastgelegd en vormgegeven in de vorm van een inspirerende presentatie.
• Vier scenario's voor de te kiezen retailmix.
• Kwalitatieve, visuele en kwantitatieve input voor gesprekken met potentiële huurders.
• Voeren van gesprekken met potentiële huurders.